玫瑰哈米尔'16

经理。领导。传播者。

剧务上涨哈米尔'16处理看不见的工作,使成功成为可能在鼻子被打破,从而赢得了芝加哥新兴戏剧奖在2018年。

玫瑰哈米尔'16的履历显示,她的专业阶段的管理经验可以追溯到她的大学时代。在她读高中,她的指导老师鼓励,哈米尔成为舞台监督,以及后来的董事总经理,在鼻梁断了剧场。今天,她处理看不见的工作,使成功成为可能在鼻子被打破,从而赢得了芝加哥新兴戏剧奖2018哈米尔安排排练,拟定合同的演员,租演出场地,和理财。总之,她一起从幕后拥有整个获奖的操作。

而在澳门皇冠赌场学习阶段的管理,哈米尔由学生制作的工作削尖她的技能。她的高级要求之一是管理的主要阶段的生产,剧场部门的一系列教师指导的戏剧。这是最大的项目哈米尔曾经解决,推她成为一个更好的沟通和舞台监督。 “戏剧是最合作的艺术形式进行必要的一个,”哈米尔说。 “每个人都有一个特定的工作,但每个人的工作影响到每一个其他的工作。管理层在那个辐条轮的中心,确保每个人都得到他们所需要的答案。”

另一个关键的领导素质,哈米尔说,就是读人,并相应地作出反应的能力。 “你对待同事[谁的]的方式经历了家人去世会比[如何]你对待同事谁是志愿者自己的时间和早期的显示出来不同,”她说。 “所以作为一个领导者,首先是指被理解,同时还平衡了,每个人都在那里完成的目标。”